近日，来自胜利油田孤东采油厂7家基层单位的42名技术骨干，齐聚领军创新工作室信息化实训练兵场，展开了一场数智化班站对抗赛。与以往不同的是，这场对抗赛是今年最新上线应用的“领军工作室理论在线考试系统”首次实战。

为落实“人才强企”战略，深化数智化练兵，孤东采油厂构建了“学、练、赛、评”四位一体培育体系，充分发挥领军创新工作室“三个最强”练兵阵地的辐射带动作用，对10项行动措施、21项重点工作、85个计划班次进行了详细部署。

结合员工不同培训需求，孤东采油厂推出领军赋能云课堂，收集整理了6大类23项“培训菜单”，为员工准备了丰盛的“知识大餐”。两个多月来，领军赋能云课堂网络直播6期。

为强化练兵效果，孤东采油厂深度融合数字技术与生产实际，打造“VR虚拟仿真+实景演练”双轮驱动的培训体系。在勘探开发、采油工程、安全应急、四化运维等四大业务领域，员工可通过虚拟仿真平台开展井口着火处置等危险系数高、实际演练难度大的项目培训，通过高度逼真的虚拟场景模拟，让员工能够在安全环境下反复练习应对技巧，增强在紧急状况下的操作熟练度与应急反应能力。

同时，利用SCADA（数据采集与监视控制系统）模拟程序，员工可以进行组态图配置、油井远程启停、频率设置等项目的训练，这不仅让员工熟悉系统操作流程，还能提高培训效率，员工可随时根据自身学习进度进行练习，不受时间和空间限制。

面对传统培训存在的工学矛盾突出、评价体系滞后等堵点，孤东采油厂自主研发了“领军工作室理论在线考试系统”，构建起各工种分级题库的智能平台。

系统通过错题整理功能精准分析员工知识薄软点，再对员工知识盲区进行精准画像，结合随机组卷、错题解析、大数据分析等五大功能模块，实现从“考”到“练”的闭环提升，将培训效率提升90%，也让考试阅卷过程变得更加公平、公正。

“大屏实时显示答题积分排名，就像给技能短板装了放大镜。个人的技术差距、技能短板显而易见，这对于规范标准、提升短板有很大的帮助。”选手李建建感慨道。

为打破传统“精英竞赛”模式，孤东采油厂构建了阶梯式成长通道，通过建立“一周一测、一旬一考、一月一赛、一季一评”技能培训机制，实现闭环管理，推动技能提升常态化、系统化。同时，将各环节成绩与基层三基考核直接挂钩，形成技能提升倒逼机制。

今年首期“一周一测”手机App在线答题吸引了1016名员工参与，35名优胜个人已获得采油厂奖励。常态化组织的两期班站对抗赛，有77人次参与，通过“盲抽组队+团队协作+盲抽项目”模式，参赛人员盲抽、竞赛项目盲抽，个人操作项目和团队协作项目混搭的方式，变传统技能竞赛“高精尖”比拼为一线普通员工的同台竞技，让“最强操作”真正走入生产一线，提升了员工岗位胜任能力和本质安全能力。(大众新闻记者 顾松 通讯员 刘倩 张军)