非常有幸，实训期间应邀到上海华为研究院，近距离一睹高科技巨无霸的风采。来时路上，我们在讨论华为以客户的需求至上和技术上的领先蜚声海内外，以长期的战略耐心、坚决的战略执行著称于世，在战略规划和执行上，是使用的什么方法和机制？是如何落地实施？哪些经验是能够学习借鉴的普世同理？

带着疑问，上海体悟实训队李鹏祥、石慧两名学员，跟随复旦大学微电子学院师生走进了上海横向最长的单体建筑——华为上海研究所。在这里每天有上万的华为“牛人”埋头苦干、在科技创新的路上奋力狂飙。进入研究院后，一向感觉神秘的华为，以展馆的形式诠释了其领先之道。

技术领跑。在5G展厅，主要展示了应用在智慧医疗、智慧商场、智慧农业、智慧矿山、新媒体等行业各种场景下的极致体验和在工业设计、通信、AI智能等多个维度设计的终端产品，让人领略了华为引领时代、领跑全球的科技成果。

战略领路。技术领跑靠的是战略领路，展厅每个板块都有战略主题。这或许就是华为抓住战略机遇期，从3G、4G到5G，赶上时代机会的成功之道。同时，华为市场体系强大，从国内一路打到国外，战略性遍布全球。

理念领航。任正非说过：资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在研究院这座5层的中空长方形建筑，层层赫然写着“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界” “人人写出高质量代码”等标语，处处彰显着华为“以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、长期艰苦奋斗”的文化理念。文化理念是华为战略领路的源泉。

人才领军。目前，华为拥有6万多产品研发人员，包括700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家，还有15000人在从事基础研究。华为上海研究院负责人黄东毅先生介绍，吸纳人才是华为保持组织活力的秘诀，每年复旦会有20-30名毕业生到华为工作。对于企突飞猛进、充满狼性业而言，人才策略一定要和自身业务发展阶段相契合。追根溯源，靠的是技术，技术领先靠的是创新，创新突破靠的是人才。最终竞争的还是人才。重视人才或许就是华为的根本所在。2023年研发投入1647亿，近10年研发投入大大11100亿。走出研究院，我们油然起敬的是人才，是华为成功的核心要素。

下一步，滨州更要聚焦加快推动新型研发机构等高水平创新机构建设，搭建需求引导、开放合作的新型“政产学研资”平台，依托市内高校、科研院所、龙头企业丰富的人才和各方资源，强化省级创新平台技术研发、人才集聚、成果转化等功能，加快构建从研发到孵化再到产业化的科创系统，着力提升产业关键共性和基础性技术供给能力，为各类创新主体提供全生命周期服务，为奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章贡献力量。

（李鹏祥 石慧）